”Jeg sagde, at jeg ville have en konsulentrolle.”

Sådan lyder det fra Niels Svenningsen, den nu fratrådte topchef for en af NNITs tre centrale divisioner, området Hybrid Cloud Solutions.

Han forklarer til ITWatch, at han gik ind til jobbet med en klar aftale om, at han skulle arbejde langt mindre, end han har gjort i mange af sine topchefstillinger. Men hans arbejdsliv løb løbsk med ekstremt mange timer i bogen.

”Jobbet voksede i et sådant omfang, at jeg endte med at arbejde over 60 timer om ugen, og det vil jeg bare ikke. Det er så simpelt,” siger han til ITWatch.

Så det, at du går, er efter bogen? Du har været med til at bygge divisionen op, og det er du færdig med?

”Ja, det er sådan.”

Det er kun ganske få måneder siden, at Niels Svenningsen overtog posten som leder af den NNIT-divisionen Hybrid Cloud Solutions.

Allerede dengang udtalte han til ITWatch, at han så frem til at sidde i et job, hvor han kunne gøre en forskel og samtidig have en rimelig chance for at balancere arbejdsliv og familieliv.

Hvad gik galt?

”Jeg havde en aftale om, at jeg skulle have et 40 timers job. Men efter et par uger sagde jeg til dem, at det ikke ville gå, for jeg arbejdede nærmest i døgndrift. Jeg sagde, at jeg ikke ville arbejde sådan længere. Jeg bliver 58 og har arbejdet meget hele livet, og jeg sagde, at det vil jeg bare ikke mere.”

Svært at lade være

Niels Svenningsen forklarer, at han har svært ved at lade opgaver ligge og derfor løser de opgaver, der ligger på bordet.

Er I gået skævt af hinanden?

”Det mener jeg ikke, men arbejdsmængden har grebet om sig. Derfor sagde jeg meget hurtigt fra. Men vi er ikke uvenner eller noget,” forklarer han.

Hvornår stoppede du?

”Det gjorde jeg torsdag i sidste uge. Mit ledelsesteam blev informeret. Og ser du på LinkedIn, har jeg aldrig skrevet, at jeg var ansat i NNIT.”

ITWatch har de seneste uger haft en aftale med NNIT om, at vi skulle have et stort strategiinterview med Svenningsen om fremtiden på hybrid cloud-området.

Den aftale er imidlertid blevet rykket ad flere omgange.

Hvorfor har du været på vej til at give det interview, når dette var undervejs?

”Presseafdelingen vidste ikke det her. De blev først orienteret i går. Jeg havde skubbet det interview foran mig, så meget jeg kunne,” siger han.

Ville fortsætte under rette forudsætninger

Ville du gerne have været fortsat i NNIT?

”Ja, jeg sagde, at jeg gerne ville fortsætte, men ikke i det omfang, jeg endte med at arbejde.”

Så du gik ombord i et 40-timers job, der har udviklet sig til et regulært topchefjob med rigtigt mange timer, og så trækker du stikket?

”Ja, det er sådan. Det har jeg gjort opmærksom på fra starten. Jeg ville ikke have et nyt topchefjob. For det er simpelthen for hårdt. Omfanget af jobbet blev for stort.”

Har du været lidt naiv, da du tog det job?

”Så har begge parter været naive. Jeg har overfor formanden (Carsten Dilling, red) og Pär Fors gjort opmærksom på, hvilke forudsætninger jeg gik ind i dette job med. Men så burde man måske have sikret, at det havde været afstemt. For jeg sagde dette tre gange, op til at jeg tog jobbet,” siger han.

Han forklarer, at han hele tiden har vidst, at han ikke ville vende tilbage til det liv som topchef, han havde forladt i senest Schneider Electric.

”Jeg ville gerne have været der 30 timer om ugen, og det har jeg sagt til dem. Jeg kan mærke på mig selv, at det er for hårdt.”

Ikke helt færdig

Står du med ridser i lakken efter dette?

”Nej, jeg kan ikke se, at jeg har nogle skrammer. Jeg har sagt det hele tiden. Det kan være, at nogle synes, jeg har det, men så må de mene det.”

Det lyder, som om I har set meget forskelligt på det her?

”Ja, men sådan er det. De vil sikkert sige, at så kan jeg bare arbejde mindre, men det kan jeg ikke lade være med, for jeg kan ikke lade opgaverne ligge.”

Er det gået stærkt, siden man sætter NNITs topchef ind som din midlertidige afløser?

”Det er det ikke, for jeg gjorde opmærksom på dette sidste år.”

Så du er gået ind i noget, du betragtede som et konsulentjob, der skulle gøre den nye division klar?

”Ja, og det er de glade for. Jeg har en fin relation til topledelsen i NNIT i dag, og jeg tror, de er meget tilfredse med mit arbejde.”

Har I kommunikeret forbi hinanden?

”Ja, det har vi nok. Og du kan sikkert godt kalde mig naiv. Kald det hvad du vil, det er mit liv, det handler om, og jeg skal beslutte, hvad der skal ske.”

Hvad skal du nu?

”Jeg vil gerne have et konsulentjob. Og det tør jeg godt tage igen, men jeg skal gøre endnu mere opmærksom på, at jeg ikke skal arbejde solen sort igen. Det er på tide, at jeg ikke bare bliver ved. Jeg er i dialog med tre forskellige firmaer om en konsulentrolle. Nu må vi se.”

NNIT har ikke ønsket at kommentere historien.

Svenningsen til ITWatch i 2019: Færdig med topjobs

NNIT-topboss forlader selskabet efter fire måneder