Historisk har it fået en stedmoderlig behandling på direktionsgangen i den typiske virksomhed, hvor it-området bærer nedskæringer og besparelser sammen med rengøring og kantine. I takt med at infrastrukturen langsomt udhules, og systemerne bliver mere og mere skrøbelige, begynder lamperne lige så stille at lyse rødt oftere og oftere; robustheden opstår jo ikke af sig selv i ørkenstøvet. Heldigvis har ledelsen mange steder sat en stopper for investeringstørken, ligesom vi lige så langsomt ser emnet sive ind på bestyrelsesmøderne. Når ens revisionsselskabs dispositioner nyder plads på bestyrelsens dagsorden, må der også være plads til it. Der er især to årsager til denne udvikling.