Da det gik for stærkt for Proactive

TÆT PÅ: Da Proactive satte gang i den strategi, som selskabet i dag leverer på, gik det for stærkt. Begejstringen var så stor, at man rent ud sagt ansatte for mange, og derfor var selskabet tvunget til at skille sig af med nogle igen. Men det satte gang i en professionalisering af selskabets medarbejderhåndtering, og det var en opgave for Christian Bech Korshøj.
Foto: Jan MIndegaard
Foto: Jan MIndegaard

Christian Bech Korshøj kom til Proactive på et kritisk tidspunkt. Det var i januar 2018, og selskabet stod på mange måder ved en skillevej.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Læs også