ITWatch

Debat: Virksomheder kalder sig agile - men er det ikke

For at arbejde med agil udvikling kræver det en gennemgribende omstilling. Ikke alle virksomheder er nået så langt, selv om de kalder sig agile, lyder det fra Testware.

Foto: Colourbox

Hvem vil ikke gerne være agil?

De senere år er den agile udviklingsmetode kommet på dagsordenen i stor stil hos mange software-virksomheder, men spørgsmålet er, om selskaberne lykkes med at afskaffe en mere traditionel udviklingsmodel - vandfaldsmodellen - til fordel for den nye.

Det tvivler Jakob Øjvind Nielsen fra test automation-huset Testware på i et debatindlæg i Børsen.

"Min erfaring er, at man i al væsentlighed blot har droppet den kedsommelige dokumentation, og nu regner man med at teste softwaren, når det bliver tid til det," skriver han og fortsætter:

"Men det er ikke sådan, den agile udviklingsproces fungerer."

Han peger på, at forskellen fra en gammel udviklingsmodel til den agile er "så grundlæggende," at omstillingen rammer store dele af organisationen.

Særligt test spiller en vigtig rolle. Faktisk skal man teste hver aften, lyder det.

"For at være agil skal man udvikle på software, der fungerer hele tiden. Det vil sige, at man kan teste den hver eneste aften og konstatere, at den fungerer."

Digitaliseringsstyrelsen gør op med traditionel it-model

Læs serie: Store offentlige udbud er lukket land for små it-iværksættere 

Mere fra ITWatch

Læs også

Relaterede

Seneste nyt

Se flere jobs