TDC har købt bredbåndsudfordreren Hiper af to årsager. Den ene er for at få fat i et kundekartotek, som har haft stor vækst de seneste år - den anden er, at TDC vil lære af den startup-tankegang, Hiper bygger på.
TDC-chef: Vi skal lære af Hipers startup-tankegang
TDC har netop købt konkurrenten Hiper, der har små 50.000 kunder. Koncernchef understreger, at deres kundebase er interessant, men at købet i høj grad også handler om at "lære af hinanden." (Opdateret)
AF RASMUS FERDINAND JESSEN PETERSEN
Allerede abonnent?Log ind her
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
Med din prøveperiode får du:
- Adgang til alle låste artikler
- Modtag vores daglige nyhedsbreve
- Fuld adgang til vores app
Få fuld adgang til dig og dine kollegaer
Start et gratis virksomhedsprøveabonnementRelaterede artikler
Fullrate-teamet i andet salg til TDC på et år
For abonnenter
