Han ved det godt, Henrik Salicath. Det er ikke en helt normal chefstilling, han sidste år påtog sig i it-selskabet Bording Data.
Selskabet er en del af en koncern, der blev stiftet så langt tilbage som i 1929 og er dermed helt unik i forhold til resten af dansk it-branche. Derfor farer han også med lempe, når han nu, som ny topchef, skal gennemføre en tredelt strategiplan, der skal føre det gamle selskab ind i fremtiden.
Allerede abonnent? Log ind.
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr.
Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
- Adgang til alle låste artikler
- Modtag vores daglige nyhedsbreve
- Fuld adgang til vores app