Preben Damgaard satte stor pris på livet som techinvestor: ”Det er utroligt sjovt”
Et hurtigt kig i cvr-registret viser, at Preben Damgaard nåede at få afsat et markant aftryk på den danske it-branche, inden sin tidlige bortgang.
Rækken af selskaber, som han gennem tiden havde del i som investor eller bestyrelsesmedlem i, er markant.
7N, Fellowmind, Dixa, Templafy, Too Good To Go for blot at nævne et par stykker fra de seneste år.
Tidligere var han også involveret i selskaber som Secunia, Plenti, Paperflow, ZYB samt selvfølgelig ikke mindst Damgaard Data og Navision – for blot at nævne et par stykker.
Preben Damgaard havde blik for forretning og potentialet i it-selskaber, og det formåede han at bruge og få virksomhederne til at vokse gennem sin rolle som aktiv investor.
Så sent som i september fortalte han til ITWatch om sin investeringsstrategi i lyset af den nye økonomiske virkelighed med hastigt stigende renter og høj inflation.
Preben Damgaard sparker investeringer i nye it-selskaber til hjørne
Dengang lød meldingen, at han ikke var på udkig efter nye investeringer. Ræsonnementet bag var, at han ønskede at koncentrere den kapital, som han gerne vil have ud at arbejde, omkring de eksisterende virksomheder.
På den måde kunne han være med på fremtidige runder og understøtte selskabernes udvikling.
Aktiv investor
Preben Damgaard har altid involveret sig direkte i sine investeringer. Derfor havde han også en bevidst strategi om kun at have otte aktive investeringer ad gangen.
”Jeg investerer kun egne penge og involverer mig selv. Derfor kan jeg kun være i omkring otte investeringer ad gangen, fordi jeg selv vil være dybt i dem,” fortalte han tidligere på året til ITWatch, da han satte ord på sin investeringsstrategi.
Den betød blandt andet, at fokus var på tech-selskaber med rodfæste i Danmark og et potentiale til at vokse sig store i udlandet.
”Du ser ikke svenske selskaber eller andre udenlandske selskaber i min portefølje. Jeg investerer i danske selskaber med internationalt potentiale, for her kan jeg afkode ledelsen, kulturen. Det er afgørende vigtigt for mig,” fortalte Preben Damgaard og tilføjede, at han ikke har selskaber, der ikke kan skaleres udenlandsk, men at de er ekstremt forskellige.
Sådan investerer Preben Damgaard
Den strategi som investor viste sig succesfuld – både forretningsmæssigt og vigtigst af alt på det personlige plan.
”Det er et meget privilegeret liv, jeg har. Jeg sover godt om natten, for alle selskaber er godt ledet, godt finansieret og det giver en afsindig spændende hverdag for mig. Det giver en masse svære udfordringer, men det er utroligt sjovt,” lød det fra Preben Damgaard tilbage i januar.
Preben Damgaard stopper i flere bestyrelser
Dansk it-selskab har fundet ny ejer
