“Personligt fylder det meget, at jeg ikke kan gå rundt blandt alle medarbejdere"
Det har altid betydet meget for Jesper Boye at kunne se sine medarbejdere i øjnene. Flere ting rykker online, men han er besluttet på at finde en måde at bibeholde det personlige i sin ledelse.
af THOMAS FUNCH
Da Jesper Boye satte sig i stolen som landechef i den finske børsnoterede it-virksomhed Solteq, gik der ikke lang tid, før han foreslog en strategisk ændring, der har fået store konsekvenser for hans hverdag.
Allerede abonnent?Log ind her
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
Med din prøveperiode får du:
- Adgang til alle låste artikler
- Modtag vores daglige nyhedsbreve
- Fuld adgang til vores app
.jpg)
