Her er topledelsens typiske fejl i forsvaret mod hackere

It-sikkerhed er ikke længere et teknisk spørgsmål – det kræver en vedholdende indsats også på direktør- og bestyrelsesniveau, siger international ekspert i håndtering af den stigende cybertrussel.
Cybertrusler mod kritiske it-systemer i en virksomhed buldrede ind på radaren, da A.P. Møller-Mærsk i slutningen af juni blev ramt af et angreb - rettet mod ukrainske mål - som kostede Mærsk op mod 1,9 mia. kr. | Foto: Århus Havn
Cybertrusler mod kritiske it-systemer i en virksomhed buldrede ind på radaren, da A.P. Møller-Mærsk i slutningen af juni blev ramt af et angreb - rettet mod ukrainske mål - som kostede Mærsk op mod 1,9 mia. kr. | Foto: Århus Havn
Af Jesper Kildebogaard, Finans.

De røde lamper blinkede, da den store amerikanske butikskæde Target blev ramt af et hackerangreb i november 2013, da hackerne fandt vej ved først at hacke en af Targets leverandører. Men ingenting skete. Advarslerne blev sendt videre til en afdeling på Filippinerne, og ledelsen fik besked, men ingen reagerede.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
!
!
Skal indeholde mindst 6 tegn
!
Skal indeholde mindst 2 tegn
!
Skal indeholde mindst 2 tegn

Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

Del artikel

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

!
Nyhedsbrevsvilkår

Forsiden lige nu

Læs også